面临严峻的钼精矿市场形势，中钢赤峰矿业从生产源头上挖潜创效，多措并举加强原矿质量管理，确保出矿品位稳定，努力提高选矿回收率，降低矿石贫化率，充分综合利用矿产资源，提高经济效益。
　　为加强原矿质量管理，中钢赤峰矿业专门成立了原矿质量管理小组，明确9月～12月采场出矿品位确保0.065％，力争超计划0.002个品位，确保计划剥采比0.4，力争实现0.35。他们还制订出台了《采矿场资源管理办法》，进一步明确部门责任、清晰工作流程、规范各个环节的管理，为原矿质量控制提供制度保障。
　　中钢赤峰矿业制订了六项原矿质量管理目标保证措施：一是要求生产技术部科学合理编制采矿计划，确保采场合理衔接。采矿车间定期检查采场，减少采场混岩率，控制截止品位。二是要求外委穿爆、铲装施工队要在生产技术部和采矿车间管理人员的监督、指导下，实现矿岩分穿分爆，做到贫、富兼采。三是要求外委装运施工队在采矿过程中严格按出矿顺序出矿。四是要求外委施工队在各水平采剥时，对矿岩要分装分运，严禁混装，不合格矿石及岩石经采矿车间允许后运至排渣场。五是要求外委施工队按指定部位合理配矿，减少混岩量，降低贫化率，接到出矿截止品位通知时，及时停止出矿。六是要求采矿车间结合各水平实际及地质条件，详细掌握出矿质量，当出现原矿质量问题时要及时调整出矿部位。
　　该矿严格执行原矿质量考核，明确外委装运施工队要听从采矿管理人员安排出矿，擅自改变出矿部位的，每次处罚2000元。外委装运施工队运输过程中要矿岩分运，发现矿石运至排渣场废弃，或岩石卸入矿仓，每车次罚款1000元。