河北省国有资产控股运营有限公司是一家集矿产资源、民爆化工、房产置业、现代服务等业务为一体的大型综合性企业。
　　几年来，河北国控公司有效的发挥资本运作平台、矿产资源整合开发平台、国有资产经营管理平台、国企战略重组平台、不良资产处置平台、新兴产业发展平台的综合作用，实现了跨越式发展。
　　河北省国有资产控股运营有限公司在矿产投资领域，按照省政府“提高资源控制力，利用融资平台，整合分散资源，促进国有资源开发布局优化”的有关要求，以打造河北大有色产业为龙头，以铁矿、煤矿为补充，错位经营，阔步进行，资源掌控规模快速增长。截至去年底，掌控各类矿产矿权44个，资源潜在经济价值1100多亿元，进一步充实了建设经济强省、和谐河北的“资源粮仓”。

　　有色金属板块快速形成
　　“由于受历史、政策因素影响，河北优势大型铁矿、煤矿资源配置集中于大钢大煤企业。有色金属矿省内分布广泛、储量丰富、发展潜力大，但国有企业的掌控规模很小。对国控而言，就是要打造以有色金属为主，以铁矿、煤矿为补充的‘三位一体’战略格局，并通过有色金属产业上市，填补河北没有国有矿业上市公司的空白，做大做强河北有色产业。”河北国控董事长邱建武通过深入分析省内矿产资源分布与开发状况，对公司在矿产领域未来的发展方向和发展重点做出了准确判断和决策。
　　承德有色金属基地项目深入推进。2012年11月22日，河北国控与承德市政府共同举行了承德小寺沟铜矿和寿王坟铜矿国有股权的产权交接仪式，完成了对两家铜矿的战略重组，揭开了打造承德有色金属基地项目的总幕。小寺沟铜矿是我国第一座大型地下内燃无轨矿山。资源储备规模较大，现在储备铜金属量13.67万吨、钼金属量4.52万吨，资源潜在价值100多亿元。寿王坟铜矿是一家集采矿、选矿、冶炼、加工于一体的联合企业，年处理矿石70万吨、年产铁精粉16万吨、铜金属400吨、粗铜1万吨、硫酸3.5万吨、球团矿30万吨、灰砂砖9000万块。下一步将对承德有色金属基地项目进行技改扩能，到今年十月份，小寺沟铜矿采用的当前最先进的采选工艺技改完成后将形成60万吨铜的采选规模，并逐步扩大到200万吨铜的产能规模。该公司将以承德为轴心，向四周辐射找矿，扩张有色金属资源储量，逐步把承德有色金属工业基地建设为省内“安全、绿色、科技、效益”的现代化铜矿、钼矿采选及铜冶炼深加工生产基地。
　　“我们要坚定不移地坚持　‘走出去’战略，到省外找矿，掌控资源，为全省经济发展提供资源保障。”邱建武对发展有色金属产业非常有信心，去年云南省普洱有色金属基地项目正式启动。根据省政府和省国资委的总体战略部署要求，河北国控依托所属的省国控矿业公司，组织了一批专业技术人员开展了省外找矿工作。在经过一年多的深入调研和充分论证后，　2012年8月，与普洱市政府正式签署了矿产勘察合作协议。根据协议规定，河北国控取得了五个多金属矿的采矿权和十二个多金属矿的探矿权，矿区面积近570平方公里，初步探明的资源潜在经济价值500多亿元。今后几年，河北国控将进一步加大在该区域探矿找矿的投资规模，预计“十二五”末，掌控铜金属30万吨、铅锌金属15万吨、黄金5吨以上。同时，按照以矿养矿的发展模式，建设几个铜、铅、锌和黄金(银)矿山，并通过深加工，延伸产业链条，在普洱形成规模开发、集约经营、科学发展的云南普洱有色金属基地，为当地经济社会发展发挥积极作用。目前，在普洱市设立的云南金博矿业有限公司的探矿工作已逐步展开。

　　铁矿板块项目建设快速发展
　　邱建武认为，河北国控在铁矿资源整合中，应担当起国有企业主体的重任。他说：“河北省是经济大省，但由于受历史因素影响，传统产业比重偏大，对资源的依赖性一直较强。可是，全省冶金矿山年采选规模50万吨以下的中小型企业总数占90%，产量约占75%。开发规模过小，直接导致现代化设备利用程度低，开采效率差，采富弃贫、资源浪费现象较多，安全环保投入不足等问题。国控要发挥非煤采选主体的作用，整合省内中小型铁矿资源，为建设经济强省提供铁矿资源保障。”
　　目前，河北国控共有四个铁矿项目，包括位于邢台的在产矿西郝庄铁矿，邯郸的南李庄铁矿、胡峪东南铁矿和秦皇岛的闫庄铁矿。河北国控在充分调研和论证的基础上，通过资本运作整合将南李庄铁矿、闫庄铁矿划归旗下。南李庄铁矿资源储量2200万吨，项目总投资8.5亿元，分两期建设，一期产能30万吨，计划明年6月份试生产，二期产能将达到80万吨。闫庄铁矿资源量达9500多万吨，项目总投资预计将达13亿多元，将建设一座年产铁矿石240万吨、铁精粉82万吨的采选联合矿山企业。胡峪东南矿是国土资源部以协议配置的方式配置给河北国控，该矿资源储量丰富，探明铁矿石储量2188万吨、石膏储量1.06亿吨。
　　河北国控根据目前掌控铁矿的区域分布、资源储量及未来发展规划，初步谋划了以南李庄铁矿和胡峪东南矿为核心的邯郸工业园项目和以闫庄铁矿为核心的冀东铁矿基地项目。两大项目建成后，不仅能取得丰厚的经济效益，而且对推动资源有序开发、促进地方经济发展具有重要意义。

　　煤矿板块项目稳步推进
　　2011年，河北国控在省政府将其确定为全省煤矿资源整合主体后，按照省政府《关于加大小煤矿关闭力度　加快推进煤矿企业兼并重组的决定》的有关要求，迅速开展了对全省煤矿资源，特别是中小型煤矿企业的调查摸底，掌握了中小型煤矿企业的基本情况。
　　“发挥国控公司在资源整合开发上的资金、技术、管理和人才优势，抢抓机遇，整合省内分散的中小煤矿，构建有色金属、铁矿、煤矿三足鼎立之势，通过高水平、高质量、高标准的技术改造和大规模的安全投入，在最短时间内实现整合的煤矿规模上水平、管理上档次、经营上效益、安全上台阶，建设生态煤矿、美丽煤矿。”在推进煤矿整合专题工作会议上，邱建武对国控的煤矿整合工作做出了全面部署。
　　经过反复的技术论证、投资价值分析，并与有关方多轮沟通，在当地政府的支持下，国控择优先后与邯郸、邢台、石家庄、保定的21家煤矿企业签署了整合重组框架协议，并派人进驻煤矿负责停产期间的安全生产监管工作。今年3月底，河北国控与邢台市的15家煤矿正式签署重组协议，煤矿整合工作揭开了新的一页。目前，邯郸第三煤矿整合后已经组建起了新公司，正在着手技改前的准备工作。
　　“我们就是要把国控打造为百年老店。目前，国控投资的矿产、民爆、实业、现代服务以及新兴产业，都是国家和省里支持和鼓励发展的产业。再经过几年的发展，我们一定可以看到，一个经济实力更强、发展潜力更大、社会贡献更多的国控将展现在社会和公众面前。”邱建武对河北国控的发展充满了自信。