稀土整合困难重重 核心利益分配难平衡

2013年02月21日 9:40 12460次浏览 来源:   分类: 稀土

  四川稀土悬念
  强势的包钢稀土并不畏惧来自稀土之城的阻力,摆在张忠面前的挑战来自于南方。
  棋至中盘往往才能触及真正的难点。按照包钢稀土给出的“三步走”整合规划,接下来将是“实现对我国北方主要轻稀土资源的全面整合,最终形成南北联动”。
  包钢稀土已将“吞并”甘肃、山东和四川的稀土资源从而组建“中国北方稀土集团”的概念抛出在去年底与自治区内12家企业签订重组框架协议当天,面对蜂拥而至的媒体,张忠迫不及待地描绘了这一蓝图。
  甘肃和山东不是难点。在张忠看来,由于此前一直与甘肃保持较为紧密的合作,而山东稀土矿开采成本偏高,尚需依赖包头的资源,包钢稀土拿下这两省应该有十足把握。
  但四川是一块难啃的骨头。攀西地区的冕宁、西昌延伸至德昌等地,构成了四川省西部一个南北近300公里的稀土资源带。其稀土矿资源储量仅次于包头位列第二。并且四川稀土矿矿粒粗大,组分单一,杂质少,易采选,易冶炼;所需工艺流程短,投资少,在专家中享有“储量全国第二,品质全国第一”之赞誉。同时,开发稀土所需的相关资源也独具优势,其中四川有着丰富的水电资源和发达的盐化工产业,且相对成本较低,能为稀土生产提供价格低廉的原辅料和能源。
  坐拥资源且背靠优势配套环境,各利益相关方自然无法抗拒其中的诱惑。
  四川已经在行动。2007年4月28日,冕宁县提出在2007年11月底前将牦牛坪现有的8家稀土开采企业、12家洗选企业进行评估和清产核资,由政府出钱买断或折成股份入股,然后引进一家有经济实力和技术能力的大企业来开采、洗选和加工。
  2008年6月19日,一度在四川稀土整合大剧中扮演主角的中国五矿集团意外退出,江西省国资委控制的江铜集团以4.3亿元的价格,最终取得冕宁县牦牛坪稀土矿采矿权。知情人士称,包钢稀土也曾现身竞标现场,但未能斩获。
  中国神秘的矿业富豪刘汉龙也没有缺席四川稀土争夺。他控制的四川汉龙集团已成为全球多种金属资源的霸主。2011年10月,汉龙集团联手乐山盛和稀土公司、四川省地质矿产公司签订四川稀土产业整合重组签署框架协议,组建国有控股的大型稀土企业。根据规划,新成立的公司将成为四川稀土产业最大的公司之一,年产值将达到30亿~50亿元。
  四川省经信委相关人士曾公开表示,四川试图通过整合稀土资源生产能力,在未来几年形成2~3家国有大企业,主导四川稀土上游产业发展的格局。曾有专家提议四川省组建一家稀土贸易“超级公司”,将辖区内的稀土产品全部交由该公司对外销售,但最终未能成行。
  日前,川内稀土格局陡变。2013年1月8日,位于山西的太原理工天成科技股份有限公司发布公告,宣布购买四川乐山盛和稀土股份有限公司(下称盛和稀土)99.9999%的股权。
  此番并购,背后隐藏的意味让人惊叹。原以智能化电子产品为主营业务的*ST天成先是通过出售自身股权变更控股股东,再以非公开发行股票的形式,购买盛和稀土。而*ST天成的两大新股东中国地质科学院矿产综合利用研究所和中国华融资产管理公司的实际控制人均为财政部。也就是说,资产重组后的*ST天成变身为国土资源部直属、财政部控股的一家四川稀土企业。
  多位分析人士称,盛和稀土一系列动作迅速展开的背后或是为整合组建四川稀土集团作准备。而疑问是,不起眼的盛和稀土是如何变身为四川稀土整合主力的?而面对蓄势多时、手握四川稀土矿资源的江铜集团,盛和稀土将与之合作还是分庭抗礼?
  地方政府推动,央企等各路资本参与,已成为近两年南方各省稀土资源整合的主流调子。
  去年5月,广东省政府正式发布了《关于推进我省稀土整合的意见》,对广东省进行稀土资源以及稀土产业链的整合提出时间表。福建稀有稀土集团也已正式组建,该省稀土重点企业厦门钨业(600549,股吧)已将33.6%股权无偿划转给福建稀有稀土集团。同时,老稀土产地江西,以及广西、湖南、云南,都已将成立省级稀土集团列入日程表。
  在整个过程中,央企时隐时现。2011年年中,作为整合的主导央企之一,中铝一举收购江苏5家稀土企业。该公司新闻稿披露称,中铝以中国稀有稀土有限公司为平台,已形成了以“有研稀土新材料股份公司”为基础的技术研发基地,以广西、广东等地为基础的资源保障基地,以江苏4家分离企业为基础的分离冶炼基地的产业布局。
  此外,五矿集团、中国有色也在稀土整合中积极布局。2011年8月,中钢研集团披露称已增资控股山东微山湖稀土矿,成为继中国铝业、五矿集团、中国有色后第四家涉足稀土的央企。
  对于南方稀土整合,张忠不愿多谈。“但仅仅观察一下正在“乱战”的四川,就够电视台制作出一个月的连续剧了。”他说。
  他知道,一场更艰难的鏖战正在等他。

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责任编辑:lee

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