南钢妙设引资
　　在旗下三家主要省属钢企有两家牵手后，江西省国资委需要考虑的，是南昌钢铁的何去何从。
　　该公司成立于1959年5月，注册资本103533.9万元，主要资产为对南昌长力钢铁股份公司(长力股份)的股权投资，现直接持有长力股份46.55%股份，并通过板簧公司间接持有长力股份21.93%的股份。
　　公开资料显示，南钢公司在2007年的净利润尚为1048.2万元，但在2008年，净利润迅速下降至亏损4501.4万元。
　　知情人士透露，2009年上半年的市场境遇，更让一直思考如何改制的南钢和相关管理层加速了行动。
　　8月7日和9日，南钢分别召开临时股东大会和职工代表大会，《南昌钢铁有限责任公司改制重组实施方案》及职工安置方案均获通过。8月17日，南昌钢铁57.97%的国有股权转让正式在江西省产权交易所挂牌，挂牌价为9.1亿元。
　　但是，其中公布的受让方条件包括：“2007年、2008年及2009年1-6月连续盈利”，和“资产总额不低于100亿元、净资产不低于40亿元、资产负债率不高于60%”。
　　这一门槛一经公布，便引发热议。不少业内人士称，在明知钢铁行业去年下半年以来受危机拖累表现低迷的前提下，这样的条件无异于拒同行于门外。
　　对此，江西钢铁业一位资深人士在9月1日接受本报记者采访时这样表示：“这绝对不是刻意要将钢企排斥门外。因为南钢走的是细分市场，目前最需得到的，是来自对技改的大力支持、对战略文化的认同、以及维护管理团队和企业职工的稳定。”
　　目前，南钢已经拥有了完整的一套“冶炼—轧制弹扁—板簧”产业链，在全国弹簧板材市场领域份额也从30％-40％提高到了目前最新45%-50%，并将继续走差异化竞争的道路。
　　“南钢的技改诉求，需要资金的保障。而冶金行业是个产能严重过剩的行业，危机之下自身负担也确实较重，所以这个时候，结合自身实际，优秀的非钢企业是值得考虑的。”上述资深人士告诉记者，“而它的产品竞争对手，又多是民企，内在动力机制的重构，也很重要。”

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