2011年，华锡来冶电铟车间铟产量完成集团公司年度生产任务的129.8%，完成总经理奋斗目标的101.02%，99.995%铟的品级率达100%，铟产品综合能耗与2010年同比节约5524.26吨标煤！综合设备完好率≥97%，设备有效利用率≥98%，主要设备利用率85%，有两项技术攻关获总经理项目奖励。成绩引人瞩目，这背后，凝聚着全体员工的辛勤汗水和不懈努力，而一批具有强烈责任感、使命感、爱岗敬业、乐于奉献、勇挑重担的青年骨干，更是其中的佼佼者，陈日凡这名年轻的“80后”就是其中的一员。
　　一、初出茅庐  小荷才露尖尖角
　　2007年那个火热的夏天，陈日凡从中南大学本科毕业分配到来宾华锡冶炼有限公司电铟车间工作。而他心中的工作激情，被点燃的时间还要早些。2007年4月，就进入公司参加岗前培训。古人云：“工欲善其事，必先利其器”。对于陈日凡来说，“器”就是自己的专业技能。为此，在培训期间，上进的陈日凡好学、好问、好记、好听，既动脑、又动手，将在学校所学到的理论知识与生产实际相结合，在学习与实践的双重作用下，他在短期内就系统掌握了铟冶炼的生产工艺和流程。为使自己早日成为企业有用之材，陈日凡经常利用休息时间认真学习冶炼专业书籍，刻苦钻研技术，努力提高理论水平，使自己的基础知识得到充实与巩固。工作时，他除了脏、苦、累的活抢着干，还养成了多学、多做、多想的习惯。有不懂的地方，他总是虚心向老师傅们请教，学习他们的工作方法和处理问题的思路。在一次次生产现场工作中不断增长着自己的知识，提高着自己的业务技能。工作中，他逐步成为铟冶炼的生产技术骨干。
　　二、乐于奉献  当好技术带头人
　　2011年，在承包经营责任制中，来冶公司根据形势的变化和发展需要，设立了总经理突出贡献奖励基金。用于奖励在高产、高效、高质、节能、环保等工作中有突出贡献的个人或团体成员。电铟车间针对铟产品新质量标准（99.995%）的颁布实施，而生产工艺技术难以达到铟锭产品99.995%标准的实际，成立了项目领导小组，对铟产品的品极率及铟杂质开路问题开展技术攻关。陈日凡作为铟冶炼技术员，他积极参与并负责技术攻关主要工作。他经常加班加点，不分白天黑夜在挥发窑、浸出、萃取、电解、铸锭等工序岗位，通过采取一系列的措施，对铟产品质量问题进行攻关。一是提高洗杂剂酸度，改变洗杂剂加入方式；二是纯化电解液，用水淬铟对电解液进行置换纯化；三是加强槽面管理，严格控制槽电压；四是加强对残阳极的清洗力度，残阳极清洗和电解铟清洗使用专用毛刷，避免交叉污染；五是采用两道化学方法除镉、铊，即在阳极板和铟锭产品铸造时加入试剂除杂。
　　通过以上措施，铟产品质量有了明显提高，2011年，铟产品99.995%合格率达100%。创造效益700多万元。由于成效显著, 车间得到了公司总经理30000元的项目奖励。

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