2012年1月1日9:26分，在轰隆的鞭炮声中，铅顶吹炉成功点火。铅业分公司在确保安全质量的前提下，提前七天圆满完成年度检修工作任务。
　　为确保2012年安全、高效地组织好生产，铅业分公司在按计划圆满完成2011年生产任务，报经锡业股份公司批示同意按期检修后，于11月22日开始进行年度检修工作，12月31日比计划提前7天圆满完成检修工作任务。并于2012年1月1日9:26顶吹炉成功点火，为2012年年度确保安全生产实现良好开局打下良好的基础。
　　为按时、按质、高效完成检修工作任务，铅业分公司高度重视，精心组织，周密安排，成立了以经理宋兴诚为组长的年度检修领导小组，下设12个专门工作组，制定出详细的检修计划，认真落实检修备品配件和检修人员，统筹协调安排，实时调整加强检修力量，提前圆满完成了检修任务。
　　在组织检修过程中，铅业分公司一是高度重视检修安全，组织参与检修的人员认真学习了《检修期间的安全规定》及《检修期间重大事故应急救援预案》，严禁违章指挥、违章作业，坚决杜绝酒后上班或班间饮酒，确保检修工作安全、高效地圆满完成。二是每天召开检修例会，通报当天工作情况，协调安排协调下一步的工作。三是由分公司各部门紧密配合，做好检修期间所需物资材料供应、检修用车及后勤保障等工作。四是在检修过程中，认真组织清理流程，对清理出的各种金属物料进行认真检验，统一由生产技术部确定流向，并组织运输，做到检修与年终盘点紧密结合。五是认真安排好检修期间的物料验收检验工作，确保了物料验收的正常进行。六是安排精干人员值班守厂，明确职责，与保安公司配合协调，保证了检修期间的治安防范工作，没有发生治安和被盗案件。