2011年，“十二五”开局之年，来宾华锡冶炼有限公司面临着生产经营、环保治理、技改项目建设三重压力。他们通过有效开展企业管理攻坚战，不但取得了生产经营的历史性突破，使产能规模得到迅速提升，而且环保治理成效显著，技改项目建设稳步推进，实现了“十二五”良好开局。走过2011，来冶人从这场硝烟未散的攻坚战中收获了许多有益的启示，也为来冶实现未来三年的跨越式发展目标奠定了良好基础。
　　---题记
　　时光荏苒。
　　转眼间，已站在了岁末年初。慕然回首，来宾华锡冶炼有限公司——红水河畔的这家国有现代化大型有色金属冶炼基地巍然耸立。2011年，公司的生产经营犹如它身边这条奔腾不息的河水，是那样的跌宕起伏，至今让人感到荡气回肠、刻骨铭心。
　　欲唤东风酬壮志
　　来冶公司2011年的生产经营，对于华锡集团来说，究竟意义几何？
　　2011年农历新年前夕，广西有色集团董事长、华锡集团董事长李阳通一路风尘，来到来冶，面对来冶公司中层以上领导，他一语中的：“华锡集团的整体上市，现在是万事俱备，只欠东风！”
　　来冶作为华锡集团主体生产单位，生产经营的成败，关系到整个华锡集团的发展大局。
　　2011年的春节长假里，来冶公司决策层的办公室里始终烟雾缭绕。强烈的危机感和紧迫感让每一个人打足了精神。夜已深，人未静，窗外寒星点点，屋内灯火通明，斗室之中，围绕集团公司确定的“十二五”计划及目标，他们在运筹帷幄，不时传来的充满喜气的鞭炮声，亦未能打断他们的思绪……，
　　启示一：思路清晰、职责明确是攻坚战成功的坚实基础
　　王学洪，一位儒雅中透着干练的南方汉子，担任过华锡集团下属多家冶炼企业的总经理的经历造就了他的果敢豪爽、沉着稳健的性格。2010年6月，王学洪正式就任来冶公司总经理，上任伊始王学洪就一再强调：“思路决定发展！只有领导干部、管理层的思路清晰了，各岗位的职责明确了，企业才能快速、良性地发展”。
　　2011年春节刚过，来冶公司职工代表大会会场春潮激荡，王学洪总经理根据集团公司“十二五”计划及目标，提出了来冶公司未来三年的发展理念和目标，即：技术领先、环保节能、优化提升、高效安全，并在此基础上确定了“以高产高效为核心，以节能环保为重点，以管理优化为手段，全面促进企业跨越式发展”的来冶公司年度工作方针。“我们干好了，企业的发展就会像雨后阳光，绚丽多彩；干不好，企业就会陷入绝境”，总经理王学洪代表公司全体职工发下誓言“我们别无选择，必须干好……，”整个会场霎时间掌声雷动！来冶人的光荣与梦想，与滚滚东流的红水河的浪涛声发出共鸣，汇聚成一曲荡气回肠的交响。
　　再一次，屡创辉煌的来冶人站在了风口浪尖上，向着描绘好的蓝图，开始了脱胎换骨的壮举……

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