—— 加强普法依法治司，使各项工作走上依法管理的轨道。领导重视是抓好普法宣传教育的关键，是推动“六五”普法和“四五”依法治司的工作的主要手段。结合今年普法的内容，购买了种类普法宣传教育学习资料90多册，分发给各党总支、党支部，组织学习，举办培训班4次，受教育500多人。
　　——提升队伍素质，强化服务理念。在面对复杂多变社会环境和严峻的治安形势，建立一支综合素质高的队伍，是做好综治工作的重要保障。一是我们“紧紧围绕一流的班子，一流的队伍，一流的纪律，一流的作风，一流的工作业绩“的”五个一流”为目标，组织全司90余名综治人员进行提高素质、保平安、保稳定业务知识培训，大大地提高了综治成员的整体素质。使队伍成为一支团结、精干、务实、高效、廉洁、“头脑中有政治、胸怀中有全局的政治上靠得住，工作上有能力，作风上过硬的队伍，从而在全司树立起“忠诚、尽职、自律、奉献”的核心价值观。
　　——加强爆烈物品、危险化学品的管理工作。认真贯彻落实国务院《民用爆炸物品安全管理条例》，积极做好分公司爆炸物品、危险化学品的安全管理工作。一是加强对消防安全的领导，建立健全消防领导机构，与分公司5个消防重点单位主要领导人签订了《消防安全目标管理责任书》，明确了消防安全责任人；二是不断完善各项规章制度，制定了《采选分公司爆炸物品管理规定》、《采选分公司危险化学品救援预案》、《采选分公司事故救援预案》等，从制度上保证预防和减少一般事故、遏制重特大事故的发生；三是坚持开展经常性的“四防”安全检查工作，由分公司领导带队组织生产、安全、保卫等职能部门对全司生产车间、重点部位、消防器材设施进行全面检查，发现隐患及时整改。
　　——加强武装工作，提高民兵整体素质。在个旧市、控股公司武装部的领导下，从提高民兵政治素质入手，狠抓内部政治思想教育。今年，从民兵队伍中抽调了21名，开展了为期15天的军事技能训练，从而提高民兵思想素质和军事技能，规范民兵队伍管理，使之成为一支懂理论、懂业务、懂法律、能干事、能创新、能务实、反应快速、召之即来、来之能战，党委放心、职工满意的队伍。
　　社会治安综合治理工作任重而道远。在新的一年里，采选分公司将不断键全社会治安工作管理体系，强化内部管理，着力解决综治工作中的难题，促进综治工作再上新的台阶，为采选分公司万吨级矿山可持续发展创造一个良好、稳定的内部治安环境。
　　

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