2011年，云锡股份采选分公司社会治安综合治理工作，紧紧围绕控股公司“1188656”发展纲要，以“五个一”为目的，以维护企业利益为根本，坚持群防群治和打防并举相结合，有效地推进了社会治安综合治理工作的深入开展，为分公司万吨级矿山可持续发展创造了一个良好稳定的内部治安环境。
　　——加强领导，抓各项措施的落实。采选分公司党委把社会治安综合治理工作当做重要议事日程来抓，把企业的改革与发展同综治工作有机地结合起来，逐级签订了《社会治安综合治理目标考核责任书》，《消防安全责任书》，明确了党政领导为第一责任人。各党支部又把《责任书》签到班组，真正把综治工作落到实处，落实到每个职工头上，切实做到“综治”工作担子人人挑，责任人人负。做到年初有部署，年终有检查、落实，把“综治”工作纳入到分公司精神文明考核办法中。全司自上而下层层明确了责任目标，做到了制度有保证、工作有方向。
　　——加强稳定工作、做到“四个到位” 。一是领导到位，确保有人负责。分公司历年来把稳定工作放在第一位，加强以各党总支、党支部为核心的治安组织建设，调解、普法、巡逻为一体的综治网络，全面落实了第一责任人的职责。二是思想认识到位，确保齐抓共管。定期安排部署，定期督促检查、定期研究解决问题，从而形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、工作人员和各坑口、车间、部门共同齐抓共管良好格局，全面推进各项工作措施的落实。三是措施到位。今年，为确保选矿车间搬迁工作的顺利和职工队伍的稳定，分公成立了以经理为组长的搬迁稳定工作领导小组，提出了搬迁工作方案，周密运作，把采选合一的优势发挥到极至，稳定了职工队伍。四是值班、巡逻管理到位。坚持对辖区巡逻，在治安薄弱的地段和重点要害部位加大了巡逻时间和巡逻力度、不留死角，有效地减少工业物资和矿产品的流失与被盗，确保正常生产。
　　——立足自已，依靠政府保平安。一是按照“立足自己、预防为主。依靠政府、打防结合；标本兼治，重在治本；系统整治，多管齐下；依法治理、确保稳定”的工作方针，切实加强综合治理和护厂护矿工作。今年根据生产方式的转变，分公司提出了“点线布控，快速反应，打击有力，忠诚可靠”的护厂护矿工作思路。针对外供矿被盗抢严重和选矿车间停产的实际，加强对外供矿在公路运输中的护矿和选矿车间守厂力量，在风筝山300吨/日选厂新建两个保卫岗亭，增加保卫力量，点线布控，全盘掌握，有效地杜绝和减少生产物资和矿产品的流失与被盗。今年，协助公安机关破获刑事案件3 起，移送公安机关处理11 人，抓获坑下偷矿人员89 人，收缴高品位矿石3000多公斤，参与护矿的人数13614余人次，治安巡逻的次数10302余人次。

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