4.项目风险
　　业内人士还提醒汉龙集团应注意法律风险和政策风险。
　　不过，“现在说汉龙很成功还言之过早。”汉龙集团对此早有判断。
　　“对该矿业公司实行全部股权收购，而不是受让控股权，这说明投资者相当看好它的高盈利，回报越高，风险越大。”在非洲有铝土矿投资的民企有关负责人说。
　　该负责人分析，要么对这个行业了如指掌，要么孤注一掷，否则，海外矿业收购很难拿下100%的股权，因为这对资金需求量太大。但投资型的人才往往胆子大，靠敏锐性。
　　但对做实业的人来说，浸淫的时间越长，越谨慎。他表示，其所在的公司决策者，求稳是原则，公司负债率不能超过60%，哪怕项目再好都不碰。在海外，中国企业普遍面临很多淘金机会，如金矿、煤矿的开发。只要论证后有一两个地方存在风险，最终都会选择放弃。
　　除了项目本身，基础设施的投入不可小视。
　　今年6月，中钢集团在西澳大利亚的铁矿石项目暂缓，缘于项目对应的港口和铁路工程进度太过缓慢。上述非洲投资人士称，该公司同样看重这一点。有的国家铝土矿占到全球的1/3，但没有任何基础设施配套，企业介入后前期投入大，这直接影响到投资回报期，比如长达10-20年，对民企很不划算。
　　汉龙集团公开消息称，穆巴拉铁矿周边铁路基础设施健全，矿山坐落在离港口478公里处，从矿区到码头的运输周期为28小时。项目与中国海湾工程有限责任公司和中国铁路建筑工程总公司签署了谅解备忘录，单次的海港装卸能力可达5000万吨一年、港口被设计成可容纳总载重吨数为30万的大型装矿船。
　　一旦两国政府获批，SDL公司将完全揽入汉龙集团怀中。由此汉龙集团认为，他们将获得项目的完整控制权，包括周边港口和铁路的投资权。
　　但值得一提的是，不少银行对贷款有明确的附加条件，不得用于基础设施建设，只能用于项目本身等。
　　业内人士还提醒汉龙集团应注意法律风险和政策风险。非洲国家发展不均衡，但法律相对完善，有的国家和地区对环保要求相当高。
　　7月28日，中国社科院西亚非洲研究所研究员李智彪在接受本报记者采访时还提到，目前不少非洲国家正出台新的矿业法，同一国家不同地区，对境外投资者投资比例的限制和投资领域的开放程度都不尽相同。在非洲投资还有一个特殊情况是，尽管非洲有相关的法律，但通过最高领导人往往可以谈新的条件。另外，中国公司在用工上一定要遵循法律，要签合同。
　　事实上，在西非开拓市场的还有其他中国企业的身影。此前，中铁物资以1.678亿英镑的价格认购非洲矿业公司12.5%的股权，参与塞拉利昂铁矿石开发项目；去年7月，中铝与力拓签约，双方联手开发几内亚西芒杜铁矿项目，宝钢也有意加入。但合作很快面临着开发周期长、资金投入巨大的压力等难题。目前，该矿区又因采矿权和勘探权面积不相符合引发争议。
　　采访中，不少人士认为，在西非开拓铁矿石资源的不确定性因素还有很多，很多项目包括喀麦隆项目要真正投产还需要很长时间，这都将推高中国企业在当地的开采成本。
　　“在铁矿石谈判中，想要借助西非铁矿石资源打破三大铁矿石供应商对市场的垄断，在短期内还没有可能。”业内人士称。

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