班组管理——云锡百年兴盛的根基
2011年07月18日 15:57 8975次浏览 来源: 云锡集团 分类: 锡 作者: 张迈进 刘曼云
品牌兴企
云锡经过100多年的发展,形成了适合自身发展的管理体系和管理模式。这种管理体系和管理模式,成为了云锡兴企的金字品牌,引领了世界锡业,主导产品锡锭连续三届获国家质量金奖,是“中国名牌产品”、“国家质量免检产品”;锡铅焊料是国内同类产品中唯一获国家质量金奖的产品;云锡“YT”商标是中国驰名商标,并在伦敦金属交易所注册,是国际锡行业知名品牌。“YT”牌锡产品国内市场占有率大于50%,国际市场占有率达20%。
云锡自2000年以来,投入经费1000多万元,制订和修订了115个国家标准、71个行业标准,其中达到国际先进水平的63个,国内先进水平的82个,有40多个标准填补了国内空白。云锡2008年修订的《锡锭》GB/T 728标准被国家标准化委员会批准用中英文版同时发行,成为国际通行标准。这个标准将进一步促进锡行业生产技术的提高,引领国际锡行业向更高水平发展。
云锡在2011年开展的“管理水平提升年”活动中,紧扣“企业管理水平整体提升,现代企业制度更加完善,基础管理工作全面夯实,和谐企业建设深入推进”四大工作目标,以及“发展战略管理,投资管理,资本运营管理,组织管理,全面风险管理,基础管理,财务管理,人才资源管理,信息化管理,和谐企业建设”十大工作重点,扎实开展管理水平提升年活动,着力打造六大产业板块,实现“四转变,六调整”发展战略,打造一批国际、国内、省内、州内同行业的先进企业,确保各二级单位管理水平大幅提高。并通过此次活动,把四个单位的整体管理水平达到国际同行业先进水平;把九个单位的整体管理水平达到国内同行业先进水平;其他单位的内部管理水平达到省州同行业先进水平,全面提升云锡整体管理水平和竞争能力。
海纳百川,厚积薄发;天地人和,上下同欲。云锡充分利用共好管理这双无形而有力的抓手,使员工与企业心手相牵、共存共荣,走出一条管理立企、创新强企、品牌兴企之路。面对未来,以扎实开展好管理水平提升年活动为新契机,进一步增强管理创新意识,夯实基础管理,全面推进管理创新,开创云锡管理创新工作新局面。
责任编辑:彭彭
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