“未雨绸缪 、天晴买伞”这是来冶公司电铟车间主任、华锡集团公司优秀共产党员苏文同志常常挂在嘴边的一句话。2011年上半年，他买的这把“伞”的确撑得很给力，让电铟车间1——6月份，完成集团公司下达的责任制铟产量指标35吨的67.42%，完成来冶公司下达42吨责任制目标的56.19%，铟锭产品99.995%品级合格率为100%。
　　根据新的行业标准，铟锭产品99.995%品级合格率为100%。为了达到新的标准，电铟车间以树立“高品质，精细化”的核心价值观为导向，以服务生产、服务职工为基点，组织开展工作。“我的任务就是提高铟产品产量，抓好铟质量指标，抓好安全生产、提高职工收入”。这是苏文经常说的一句话。这话说起来是略带调侃，显得很轻松，但实际做起来，却是如登蜀道，难于上青天。随着形势发展的需要，别说是登天，就是登月，也要干！作为车间主任的他心里最清楚，如今的企业要发展，职工要实惠，那就是产量，指标、安全齐头并进要过的坎。
　　2011年新年伊始，苏文就忙开了。他不得不忙。如何提高铟产品产量？如何实施和达到国家铟产品新质量标准（99.995%）？如何搞好安全生产？这三个问号始终萦绕在他的脑海，让他白天吃不好饭，晚上睡不好觉，有时好不容易睡着了，却在梦中反复念叨：“42、99啊！……”他老婆以为他捡得“钱”呢。忙把他摇醒，他睡眼惺忪地说：“不是捡得钱，是产量，是指标”。今年公司给我们车间下达了铟产量42吨、铟产品新质量标准要达到（99.995%），要是车间挥发窑、尾气、浸出、萃取等岗位各个生产环节做得不顺，就全泡汤了，我能不急吗？”说完，干脆戴起眼镜，从被窝钻出来继续做他的产量，质量指标实施方案。他老婆白了他一眼，嘟哝道：“切，我还以为中彩票了呢。我说你这半夜三更的，瞎折腾什么呀？” 他头一偏，一本正经地说道：“要是我现在不折腾，年底公司就要折腾我们了。到时任务完不成，我们连饭都吃不上，还谈什么睡觉。” 经过连续几个夜晚的挑灯夜战，一套切实可行针对铟产品的品极率及铟杂质开路问题技术攻关方案新鲜出炉。一是提高洗杂剂酸度，改变洗杂剂加入方式；二是纯化电解液，用水淬铟对电解液进行置换纯化；三是加强槽面管理，严格控制槽电压；四是加强对残阳极的清洗力度，残阳极清洗和电解铟清洗使用专用毛刷，避免交叉污染；五是采用化学方法两道除镉、铊，即在阳极板和铟锭产品铸造时加入试剂除杂。
　　通过以上措施，铟产品质量有了明显提高，上半年，铟产品99.995%合格率100%，所有杂质均小于5PPm，创效700多万元。该项目已经得到公司总经理的同意，并列为总经理奖励项目。他在总经理奖励项目会议上的发言不多，但字字句句掷地有声：“提高产量，抓好质量，我们才有发展的空间，只有产量指标上去了，才能创造出良好的经济效益，职工工资才会增加，作为共产党员，应该多为职工的“钱袋子”着想！”
　　如果说苏主任在车间生产管理上，不仅把铟产量，质量抓紧抓实。那么在设备安全管理上中他也毫不含糊。电铟车间是来冶公司生产的主体车间，全车间共有206名职工，有80%的职工都是在高温、高空，高尘、高酸、高劳动强度的环境下生产作业，苏文深深地感到自己肩上责任之重大。他明白，即使安全制度订得再好再具体，如果日常安全检查敷衍塞责，制度也变成一纸空文。他即是主任又是“安全员”几乎每天都“泡”在车间里，有的职工对他成天在车间里转悠有反感，认为他不是在检查，而是专门抓人罚款的“克格勃”。一次，职工韦在料仓刮料、进料时，由于没有按规定，正确穿戴好劳动保护用品，被苏主任看见，当场罚了20元钱，并要求车间安全员立即对及进行安全教育。有人劝苏主任：“干工作别太死心眼了，多一个朋友多一条路，何必太认真呢！难道就一次不穿劳保用品，就会出安全事故？不太可能吧！”听后，苏主任说“安全工作就是要认真，我宁可让你骂我一下、不能让你恨我一辈子”，再说抓安全工作决不能有老好人思想，那样做对不起自己的良心……
　　上半年，苏主任结合电铟车间挥发窑生产寿命的实际情况，组织车间员工对挥发窑进行三次设备检修。为了确保设备检修工作的安全，每次在设备检修之前，他都提前召开设备检修预备会和动员会，对检修安全工作计划、要求和应该注意的事项进行全面的部署。并要求工段长组长坚持班前派班制，对当天需检修设备的安全一一落实，在检修过程中，他坚持每天深入检修现场监督指导、特别是对危险性较大的检修项目，他还专门要求安全员要在现场跟踪监督到底。由于检修工作落实到位，在三次设备检修中，没有任何一起安全事故发生。从而确保了各项检修工作的顺利地进行。
　　“人活着就应该有一种责任感，对企业、对职工尽到自己的责任，做出自己的贡献，这样的人生才有价值，才有意义”。铜铝铅 苏文是这样说的，也是这样做的。正是这种强烈的责任意识，使他在平凡的工作中做出了不凡的工作业绩。为此，2011年，他也先后获得了华锡集团和来冶公司“优秀共产党员”荣誉称号。