从2010年5月至今整整一年，云锡的广大干部职工深刻感受着创先争优活动给自己带来的影响和变化。一年来，云锡控股公司党委紧紧围绕创先争优“五好五带头”的总要求，以打造国际一流矿业公司为愿景，扎实创建“四强”党组织、“四优”共产党员队伍和“四个一流”职工队伍，助推企业又好又快发展。在控股公司党委的坚强领导下，云锡所属26个党委、300多个党支部、8000多名党员唱响创先争优之歌，在推动科学发展、构建和谐云锡、服务职工群众、加强基层组织的实践中建功立业，在生产经营和改革发展的主战场树起一面面高高飘扬的旗帜，把百年云锡再创百年新辉煌的梦想点亮。

主题引航　科学发展

在创先争优活动启动之际，云锡控股公司党委书记、董事长雷毅就指出，云锡各级党组织要站在迎接建党90周年、向党的十八大献礼的高度，以巩固、扩大学习实践科学发展观和应对金融危机取得的成果为出发点，以推进企业科学和谐发展为主题，以转变发展方式、调整优化结构为主线，深入开展创先争优活动，形成云锡的特色和亮点，努力取得组织创先进、党员争优秀、群众得实惠的成效，最终实现云锡跨越式可持续发展目标。

“坚持一条道路，破解十大难题，实施八大战略，落实八大措施，构建六大体系，实现五大转化，取得六大成效”——经受全球性金融危机洗礼的云锡，在解放思想大讨论中酝酿、在学习实践科学发展观活动中形成、在第九次党代会上确定了“1188656”发展纲要，以此引领云锡未来一段时期的发展。根据发展纲要，提出了打造有色金属产业、新能源产业、稀贵金属产业、房地产及建筑产业、优势特色产业及新兴产业六大产业板块，以及分三步走，到2015年实现销售收入500亿的跨越式可持续发展目标。围绕新的发展目标，云锡把贯彻落实发展纲要和推进实施“四转变、六调整”作为创先争优活动的最大实践，坚持融入中心抓党建，不断提高领导企业科学发展的水平。一年来，通过不断调整优化战略布局，云锡的企业转型升级取得了阶段性成果：加快企业发展方式由传统的生产经营型向投资控股型转变，彻底改变了云锡单一股东、单一产业支撑的格局；由传统的自我积累滚动发展向资本多元化发展转变，科学利用、吸纳外部资金参与云锡的发展，通过有效借力，实现和谐共赢；由传统的自我建设单一发展方式向自我建设、并购重组并重发展转变，快速提高原料自给率，快速进入新兴产业领域；由传统的生产方式向现代化的生产方式转变，通过管理创新和科技创新，调整生产力布局，用高新技术改造传统产业，经济运营水平和质量进一步提升，生产效率和效益不断提高。

随着产业结构调整升级步伐的加快，云锡“主业超强，相关多元，多业支撑，科学发展”的产业发展画卷快速展开，六大产业板块初具雏形，锡主产业外的其它产业收入占总收入的比重逐步提高；深加工产品产业链不断拓展和延伸，锡深加工产品销量占锡产品销量比重达到43%；资本运作模式不断创新，实现资本市场融资28.5亿元；控股公司大部制改革组织架构基本构建；劳动合同制用工、非劳动合同制用工的比例得到调整和改善，岗位富余人员的分流力度进一步加大，抵御市场风险的能力进一步增强，跨越式可持续发展的基础进一步夯实。2010年，云锡共完成有色金属总产量16.9万吨，同比增长55.6%；完成锡材实物量1.7万吨，同比增长17.2%；完成锡化工实物量1.54万吨，同比增长45.3%；完成贵金属产品实物量107.94吨，同比增长32.1%；全年实现销售收入超150亿元，实现利润总额5.6亿元。

“十二五”开局之年，云锡提出了营业收入三步走的奋斗目标：2011年200亿元，2012 年350 亿元，2015 年500 亿元。迈着稳健的步履，云锡的各级领导班子科学决策、运筹帷幄，广大党员、干部和职工规范运作、持续推进，开始了“大厦”的根基建设。深入开展管理水平提升年活动、与世界著名文化咨询公司北大纵横携手打造百年云锡文化……在一系列助推器与六大产业板块的强力支撑下，百年云锡大发展大跨越的轮廓越来越清晰。

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