常言道：姜，还是老的辣。此言用在来冶公司机动能源部主任、优秀共产党员黄震宗身上，恰如其分。2010年，他这块老姜辣得很给力，让来冶公司一举超额完成集团下达的节能降耗任务量。
　　“我的任务就是左手抓电（力），右手抓机（器），一手节能，一手降耗。”这是黄震宗经常说的一句话。这话说起来是略带调侃，显得很轻松，但实际做起来，却是如登蜀道，难于上青天。随着形势发展的需要，别说是登天，就是登月，也要干！作为主管机动能源的人心里最清楚，如今的企业要想生存，节能降耗是第一道要过的坎！
　　2010年新年伊始，黄震宗就忙开了。他不得不忙。如何进一步节能？如何进一步降耗？这两个问号始终萦绕在他的脑海，让他白天吃不好饭，晚上睡不好觉，有时好不容易睡着了，却在梦中反复念叨：“1000，1000啊！……”他老婆以为他买彩票中了一千万，忙把他摇醒，他睡眼惺忪地说：“不是彩票，是标煤。今年集团公司给我们下达了1000吨标煤的节能任务量，要是挥发窑做得不顺，就全泡汤了，我能不急吗？”说完，干脆戴起眼镜，从被窝钻出来继续做他的节能攻关实施方案。他老婆白了他一眼，嘟哝道：“切，我还以为中彩票了呢。我说你这半夜三更的，瞎折腾什么呀？” 他头一偏，一本正经地说道：“要是我现在不折腾，年底集团公司就要折腾我们了。到时任务完不成，我们连饭都吃不上，还谈什么睡觉。” 经过连续几个夜晚的挑灯夜战，一套切实可行的节能降耗的整体方案新鲜出炉，并得到了公司决策层的充分认可。他在节能攻关会议上的发言不多，但字字句句掷地有声：“节能降耗事关一个企业的生死存亡，我们没有丝毫退让的空间，只有做好节能降耗，我们才有存活的资格。作为共产党员，就应该冲锋在前，起表率作用！”
　　如果仅仅是说得好听，听众只能是感动一时，唯有做到实处，拿出一翻成绩来，才让人信服。黄震宗就是一个说得实在做得实在的人。为了通过经济责任制来调动各单位开展节能降耗的积极性，他必须得科学合理地定出对各单位的物耗、电耗、煤焦消耗等能耗考核指标，而为了这些指标，他需要从大量的原始统计数据进行测算、研究。有一次，一个车间主任又是打电话又是现场诉苦，说给他下达的指标太紧了，根本就无法完成，他耐心地听完后，一针见血地指出：“老弟，不是做哥的下手狠，而是没有办法，集团给我们这么大的压力，如果我不给你们压力，节约1000吨标煤就根本无法完成，再说，给你的定额指标并不是无理取闹，而是经过实事求是、十分合理的定额测算的，你们其实还有很大的空间，关键就看你们有没有紧迫感和责任心，有没有动力去挖掘这个空间。”说完，他还一个指标一个指标地与这位主任核对，并解释得合情合理，同时还告诉对方哪些地方具有降耗的空间，让对方心服口服，未了，这位主任有点脸红地说：“看来不是紧，而是松了。回去后，我们保证完成任务！”
　　在经济责任制考核结算上与节能降耗挂钩，实际上是用触动职工根本利益的办法来调动、提高公司全员参与的积极性，从而为节能降耗工作奠定群众基础。为了确保能耗指标监督和考核的全面性和实效性，就需要经常下现场，了解生产和设备运行情况。所有的设备当中，铟系统的挥发窑最让他牵肠挂肚，因为挥发窑每年消耗的焦碳达4万吨左右，成为全公司最大的燃料消耗设备，同时锌系统的电解槽也吸引着他的眼球，因为那几排槽子一运转，就要耗去全公司70%左右的电量。这两个点是来冶能否完成节能任务的主战场。于是，上班的职工就会经常看见一个带眼镜的不苟言笑的人时常跑到挥发窑看这瞧那，然后又跑到电解槽询左问右。有一次，他冷不丁“窜”到了挥发窑，看见一职工在配料岗位随意地加焦碳，他气得几乎要跳起来，大声问道：“我们都在辛辛苦苦地一两一两地节能用焦，你怎么不当回事呢？”这位职工回答：“入炉矾渣水份这几天有点高，不加焦燃不了啊。”他反问道：“这就是你随意大把大把加焦碳的理由吗？就算水份高了点，你也得严格按技术员给的配煤比例添加啊。”说完，还赶忙用手捧起一捧旁边漏掉的焦，心疼地放回原处。该职工看到堂堂的一位机动部主任，亲手捧焦节能降耗，被深深感动了，佩服不已，从此，再也没有谁敢违反操作规程了。还有一次，他走在现场，正准备钻入岗位查看设备，一位职工和他打招呼：“黄主任，你天天跑现场，干嘛不骑车啊。”他说：“骑车检查，绕着道路兜圈，那是交警干的事，我看的是设备，只有两条腿钻进岗位里面，才能找出问题。”
　　黄震宗还有一个杀手锏，那就是用设备改造、技术升级来整体优化来冶的生产硬件系统，为节能降耗工作奠定基础。他对节能降耗的重点单位，重点设备，不惜投入巨资，对耗资高、效率低的设备进行无情淘汰或更新改造与升级换代，为下一步提升企业竞争力和打造绿色冶炼基地预留下发展空间。在有限的资金运转下，他还得考虑利用产业政策，借机搞点“外水”，以填补资金缺口或是激励职工节能降耗攻坚的信心和斗志。为此，他花了不少的心思，终于有所收获：他主持完成的沉矾前段换热器节能技改项目得到区经委、财政厅下文给予国家财政奖励资金27万元的支持，粗锡冶炼节能技术改造项目也取得区财政奖励资金75万元的支持。黄震宗就是这样一个人，在能源管理和设备改造上，该花的钱他会毫不吝啬，不该花的钱他是分文不给。不了解他的人说他死板，了解他的人说他那是守原则；不了解他的人说他不近人情，了解他的人说他那是赏罚分明。
　　2010年，黄震宗做了不少的事情，但让人们记忆深刻的只有一件，那就是节能降耗工作亮点不断，引人注目：全年锡、锌、铟产品综合能耗分别完成2.1457tce/tsn、0.8412tce/tzn、800.412tce/tIn，与09年同比，分别下降0.06%、4.86%、0.04%，节约1669吨标煤（折合人民币680万元），完成集团公司下达的1000吨标煤节能任务量的166.9%，为集团公司超额完成自治区下达的1392吨标煤节能任务量作出了突出贡献；全年利用锅炉余热发电450万千瓦时，折合电费270万元，因节能成效突出，来冶获得来宾市供电局返回抵扣电费奖励102万元。当他领回集团公司劳动模范的殊荣时，原来对他持怀疑态度的人也不禁竖起了大拇指：这样的共产党员才叫合格的共产党员，看来人还是实在的好，姜还是老的辣啊！