报告明确了陕西有色“十二五”发展的指导思想和主要经济预期目标。即以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，着力调整产业结构，优化产业布局。充分发挥集团综合优势，创新体制机制，强化资本运营，提升发展的效益和质量，实现发展的新跨越；坚持资源优先战略，统筹省内外、国内外矿产资源控制与开发，提升资源保障能力；依靠科技创新，巩固和加强产业技术领先地位，大力开发战略性新兴材料，拓展发展空间；以钼、钛、铝、铅锌、钒、硅材料、贵金属、铜、镍、锰等多品种、多元化经营为依托，以专业化经营为主体，通过特色产业园区建设，把陕西有色集团建成“国内一流、国际知名”的大型企业集团。到2015年，集团公司将形成总资产1000亿元，实现营业收入1000亿元。
　　报告提出，围绕实现“千亿有色”的宏伟目标，陕西有色集团将按照“布局园区化，产业链条化，运作资本化，管理集团化”的产业发展思路，以骨干企业为龙头，大力推进产业园区建设，完善金钼工业园、宝钛工业园、汉中铅锌工业园建设，加快榆林循环经济产业园、铜川航汽铝工业园、咸阳新能源产业园建设，形成六大特色园区，并着力培育和开辟新的经济增长点，努力构建完整的现代产业体系。
　　汪汉臣在报告中对2011年工作进行了安排和部署。他动员干部职工继续保持昂扬斗志，团结一心，锐意进取，确保今年完成营业收入560亿元，实现“十二五”的首战必胜。具体做好九方面工作：一是认清当前形势，确保完成全年目标任务；二是实施资本运营，加快推进发展方式转变；三是树立资源意识，千方百计扩大资源储备；四是坚持项目带动，不断夯实企业发展基础；五是实施科技创新，不断增强核心竞争能力；六是严格落实责任，确保安全生产不出纰漏；七是加强内部管理，持续提升企业管理水平；八是推进企业文化建设，提升企业发展文化动力；九是扎实开展党建工作，深入推进和谐企业建设。

　　陕西有色集团董事长黄晓平作总结讲话，他准确、客观地分析了有色金属行业和全省工业企业发展形势，阐述了全面、超额实现千亿有色目标的重要意义。他表示，陕西有色集团和各权属单位今后将在以下几方面下狠功夫、做好文章。一是在调结构、转方式、强管理上下功夫，加快产业结构调整，构建现代产业体系。集团将加强技术创新和技术改造，不断提升传统产业，壮大发展新兴产业，着力加强园区建设，抢占产业制高点，形成新的经济增长极；二是在资本运营上下功夫，多渠道开展融资，全力做好低成本扩张和资源收购，夯实企业长远发展基石；三是在安全管理上下功夫，强化矿领导带班、其他企业领导带队等各项安全管理制度，把外包队伍的安全责任完全纳入本企业考核，严格落实安全生产责任制；四是牢固树立大局意识和责任意识，以领导干部为重点，不断加强干部队伍建设。黄晓平最后强调，当前，要抓好一季度生产和安全稳定工作，关心关爱职工，做好困难职工帮扶工作，确保职工群众过一个祥和、幸福的春节！
　　会议期间，陕西有色各单位结合实际，就如何贯彻好会议精神，继续保持“十一五”良好发展势头，采取哪些保障措施，解决哪些发展瓶颈，为实现“十二五”发展目标、实现企业持续快速发展作出更大贡献进行了热烈讨论，进一步统一了思想，认清了形势，强化了责任，坚定了完成全年奋斗目标、打造千亿有色的信心和决心。
　　陕西有色集团党委副书记于留英传达了陕西省委十一届七次全会精神，副总经理颜学柏通报了2010年各单位经营业绩、安全环保责任书考核结果，纪委书记王海帆通报了党风廉政建设责任制执行情况，工会主席张金强宣布了几项表彰决定。大会隆重表彰奖励了劳动模范和先进集体，分别授予金钼集团、宝钛集团营业收入突破100亿元奖牌，并与各单位签订了2011年度各项目标责任书。
　　陕西有色集团副总经理颜学柏、田照峰分别主持了25日和26日的大会。
　　陕西省国资委驻集团监事会主席，陕西有色集团领导班子成员，全体董事，各权属单位党、政、工、纪委负责人，总部中层管理人员150余人参加了会议。

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