“两条腿走路”迎接浴火重生
　　要争取更多的盈利，要减少对环境的影响，在这一加一减之间，浴火重生的柳州中色锌品有限责任公司（简称柳州中色）走得有些艰难，但很扎实。
　　柳州中色前身是创建于1951年的柳州锌品厂，这里1964年投产了全国5套最早的小硫酸（产能在万吨以内）生产线之一。作为国内氧化锌生产的龙头企业，其生产的“芭蕉”牌氧化锌是广西名牌产品，曾获得国家银质奖（金奖空缺）。
　　2003年12月，广西壮族自治区人民政府为解决柳锌公司负债沉重、运转艰难等问题，同意老柳锌争取享受中央给予下放有色企业的关闭破产政策。2008年7月22日，中国有色矿业集团有限公司和柳州市国资委共同出资成立柳州中色，前者占84%，后者占16%。
　　2010年12月初，记者来到柳州中色，看不见什么烟雾，闻不到呛人的二氧化硫气体，几乎感觉不到身处一个生产锌品及其副产品硫酸的厂里。“我们的工艺从一转一吸变为现在的两转两吸，二氧化硫的排放浓度也从0.5%降到了0.05%。”柳锌公司董事长、总经理何超坤在这个企业工作了28年，亲历了这个有色企业的“变绿史”。
　　1982年从广西大学化学系毕业的何超坤，分配到柳州锌品厂硫酸车间，跟沸腾炉和硫酸系统打上了交道。按照传统的操作方法，沸腾炉在开炉前先放空一段时间才送气，这容易造成二氧化硫排放污染。
　　“我们厂周围是居民区，环保压力很大。上世纪80年代的时候，厂里排出的二氧化硫让居民们种的菜上长出一片片白斑，没法吃了，我和同事们就挨家挨户去赔菜钱。”1989年，何超坤率领攻关小组研发出“无污染开炉法”，在沸腾炉的点火送气上采取先进的操作法，送气过程中二氧化硫外泄只相当于传统送气法的五分之一。
　　如何减少废水污染是柳锌公司亟待解决的另一个课题，其中硫酸车间大量的废水排入柳江河对下游造成一定的污染。1991年，何超坤和南京化学工业公司有关专家一起研究“锌冶炼烟气制酸中稀酸净化工业应用”，使净化废水产生量由过去的每天1000立方米降到每天不足10立方米，每年减少废水排放量30万立方米。
　　硫酸电耗高是该企业的老问题，在这一领域节电大有文章可做。从1990年起，何超坤带领攻关小组经过两年多的钻研，从生产1吨硫酸需耗电130kwh降至90kwh，最好成绩达80多kwh，为国内同行业最佳水平，年节电达130多万kwh。
　　2008年柳州中色成立后，不断强化环保意识，共投入了2728万元进行环保安全和设备设施维护，两年多来环保工作实现了居民零投诉。
　　在厂区，何超坤指着一台压滤机装置对记者说：“别看这个设备不起眼，它一年能给我们省下200万元。”在硫酸厂净化工序增加压滤机装置，可以回收废水中的铅、银等重金属。“原来这些废水流了也就流了，不仅产生污染而且浪费资源，现在提高了对资源回收再利用的认识，投入成本不高但收益不小。”
　　从确保达标到向节能减排要效益，这种转变使得环保工作更有了变被动为主动的可能。近30年来，何超坤几乎主导了该企业每一次重要的环保课题攻关，也许没有人比他更清楚环保对这家有色企业生存和发展的意义，而每一点成本的节约又对这家没有太大盈利空间的企业意味着什么。
　　柳州中色50%以上的原料都来自进口。“矿价高，煤也大幅度涨价，每吨氧化锌加工成本上涨500元到600元，利润空间被严重挤压，硫酸价格还在相对低位徘徊，经营压力很大。”
　　“必须两条腿走路!一是降本增效，二是研究市场走势。”何超坤现在每天早上6点准时打开收音机，收听国内外有色金属行情。“买矿、炼矿就能盈利的时代过去了，现在有色金属越来越像金融衍生品，我们领导越来越像操盘手，把握好采购和出货节奏尤其重要。”
　　2009年柳州中色就打了个时间差，最低每吨1100美元的时候买了较多的锌精矿，后来涨到每吨2000美元。“去年我们获得利润1240万元，今年提前10个月完成集团公司下达的1300万元利润指标，预计全年可完成利润1500万元。”
　　“做实体难，做没有矿山的冶炼企业更难！我们始终战战兢兢，如履薄冰，但环保方面的工作亏本也要做！”何超坤说，接下来企业还要投入500万元，实现污水排放在线监测、清污分流、雨水收集等。
　　要盈利也要绿色，同样需要“两条腿走路”，柳州中色才能真正浴火重生。