安全生产是一个企业发展的基础，从国家安全生产工作方针“安全第一，预防为主”这八个字来看，没有“预防为主”，也就难以达到“安全第一”的效果，预防在任何生产单位的安全工作都是至关重要的，要想安全高效地发展经济，预防工作不容忽视。
　　“安全第一”是基础，“预防为主”是核心。任何生产事故都是可以预防的，关键是你有没有将工作的立足点纳入“预防为主”的轨道，“防患于未然”，把可能导致事故发生的因素消除在萌芽状态。
　　记得在汉桓潭《新说·上见证》上看过一则“曲突徙薪”的小故事：一天，淳于髡来到邻居家，见其厨房灶口突出，柴禾紧贴灶口堆放，便警告说这将引起火灾，并就如何改灶，如何堆放柴禾提出建议。但这位邻居却将此忠言当做了耳旁风。不久，果然导致了一场大火，多亏众邻里相助才将大火扑灭。然而，在感谢众救火者的宴席上，唯独没有请淳于髡。这位邻居的逻辑似乎是，事发后帮忙的人才是恩人，而事前提醒的人算不上恩人。
　　“曲突徙薪”意指在日常生活生产中应注意预防安全事故的发生，发现有安全隐患，就要果断采取措施，防患于未然，否则就有可能发生大的安全事故。就如这则故事中的“灶家”火灾，本来是完全可以避免的，即使“灶家”对安全隐患缺乏基本的防范常识，在淳于髡提醒后也应当有所警惕——或改变堆放柴禾地点，或改进灶口。但火灾还是发生了，这就是灶家不听人劝的后果，在我们现代的生活生产中，许多人还是有不听人劝、“亡羊补牢”的思想。
　　从这个故事可以透射我们的日常生产，在生产中首先我们要有高度的安全意识，及时发现各种安全隐患，并采取相应的措施；其次更要虚心听取同事、下属的建言，努力把安全事故杜绝在萌芽状态。
　　矿山是一个事故高发的生产单位，在这样的环境中，我们更应该让“防患于未然”深入每一位职工的心中。当然，从客观上讲，安全生产中的一些“瓶颈”问题仍然没有得到从根本上解决，比如生产设备老化，个别生产单位基础设施建设相对滞后，防范能力弱，职工安全生产自觉性较低等因素。应该引起各级管理人员的警觉，科学改进，做到未雨绸缪，真正达到“防患于未然”的效果。那么，对管理者而言，我们该如何做到“防患于未然”呢？

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