建服务型党支部  出成果促发展
　　突出生产经营重点，以质量标准化管理体系为党建工作抓手，创新党建工作方式。支部围绕不同时期的目标要求，开展“日产量”、“质量管理”、“现场定置管理”、“劳动纪律”、“设备保养”、“安全生产”、“成本控制”、“团结协作”等项内容的劳动竞赛，提高劳动生产率，提升产能，服务生产。组织开展了“智慧管理、智慧操作，澳炉富氧熔炼提高产能30%”的主题实践活动，在全体员工的共同努力下，澳炉处理量同比2008年提高了21%，产能提高了30%，与此同时，还原煤煤耗同比降低25.33%，节约成本244万元；材料同比2008年降低28.11%，节约成本120.55万元；各种燃料与2008年相比降低15.61%，节约成本474万元。
　　支部以生产经营的重点、难点作为主题活动的主攻方向，管理有漏洞、经营有困难，就组织党员加强管理、堵塞漏洞。广大党员身先士卒，引领员工群众完成急、难、险、重任务。在以澳斯麦特炉为中心的锡系统检修期间，各作业现场党员率先垂范，苦、脏、累活干在前，充分发挥模范带头作用，及时协调解决检修工作中出现的问题和困难，确保检修工作超计划、超进度提前完成。支部委员始终坚守在检修现场，和修理组员工干在一起，吃在一起，共同探讨和解决检修中出现的难题，每天工作10小时以上；共产党员、值班长朱锡龙、李家生等人，尽职尽责组织协调澳炉核心部分的检修；炉前主控室工序党员们与筑炉员工为抢筑炉时间，保证炉子检修质量，事事干在先、抢在前，团结带领员工三班连续作业，衣服湿透了、皮鞋烫坏了全然不顾，手套磨破了就加一双。党员务实的工作作风，影响和带动了车间广大员工，顺利完成了检修计划，为澳炉提前点火试车奠定了坚实基础。
　　党支部把“立项攻关”作为主题活动的主要形式，做到活动与生产经营工作同时计划、同时部署、同时安排、同时推进。产品成本居高不下，支部就号召党员点滴节约、节能降耗。安全方面易出问题，就发动党员查找根源、提出“合理化建议”消除隐患。在创先争优活动中，支部制定《党员责任区制度》、《集体承诺书》、《党员岗位承诺书》，党员深有感触地说“推行党员责任区制度，党员的主体地位提升了，同时也感到自己肩上的责任更重了，一个党员就是一面旗帜”，广大党员把承诺落实在行动上、体现在班组、示范在岗位，共提合理化建议18条，采纳10条，沸腾炉工序广大党员围绕沸腾炉实现富氧焙烧后产量大幅提升。围绕“创新思路，突出特色，扎实稳步开展党建工作”支部工作要求，开展长周期劳动竞赛，抓住渣型选择控制核心问题，及时调整与当期入炉物料相适应的风煤比，使处理量、粗锡产量、锡冶炼直接回收率等各项技术经济指标均创下澳炉开动八年来的历史新高。共产党员、炉前主控工序副工序长杨六华，值班长李家生等提出将车间原来使用的锡泵管改为分段使用，既解决了锡泵管耗费量大又解决了以往因人工烧锡泵管带来的环境污染问题，年节约管材1.44万元，节约燃煤5.4万公斤，合计40.23万元。

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