创新支部工作  培养人才增后劲
　　建设“四有”员工队伍，持续开展政治理论、科学文化和提高技术技能的培训教育，把人力资源转变为人才优势。为上级公司和相关单位培养输送54名各类专业技术人员，其中10名中高层管理人员，增强了企业发展后劲。
　　随着车间新技术、新装备的不断更新变化，支部本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，采取“一对一”、“一帮一”，签订“师带徒”合同等形式开展培训活动，教育培训做到与形势任务教育相结合。三年来，累计培训员工105批次，培训员工4246人次，培训率达150%。同时以具有一定理论水平、实践能力较强、综合素质较高的员工为重点教育培养对象，通过团组织推优等途径，将生产一线技术骨干、中青年优秀知识分子吸收到党的队伍中来，发展党员14名，不断壮大党的队伍。组织全体员工广泛参与岗位练兵、技术比武活动，广大员工勤奋学习，立足岗位，踊跃参加了首席员工考聘活动，提高技能素质，成为岗位技术操作和科技创新的带头人，支部的战斗力不断增强。2008年车间主设备澳斯麦特炉升级改造，实现了富氧熔炼，但如何尽快掌握和应用这一全新的技术和工艺，成了摆在车间员工面前的一道难题。党支部实施了以党员保小组、小组保工序、工序保车间的“三层联保”，抓新技术培训。共产党员、炉前主控室工序长朱锡龙，副工序长杨六华，值班长李家生发挥专长，带领工序员工记录着操作屏上显示的各种技术参数以及变化情况，调整合理的风煤比，并根据实际操作参数及时修改完善了澳斯麦特炉富氧熔炼作业指导书和操作规程。为此，朱锡龙等人完成的《澳斯麦特炉富氧熔炼的操作控制》荣获“云南省职工百佳节能减排创新成果奖”。广大员工树立起“知识改变命运，技术精彩人生”的理念，车间9名员工被分公司聘为首席员工，9名员工荣获了省部级技术能手称号，成为员工比、学、赶、超的标杆。

[1] [2][3] 下一页