人才资源是第一资源，人才优势是第一优势。“十一五”以来，云锡把人才工作摆在企业可持续发展的战略高度，以构建分析评价团队、专业技术团队、专业管理团队、经营管理团队、中介团队、后评价团队等六支团队为重点，全力推进实施“营造环境，培引并重，优化结构，保障发展”的人才强企战略，搭建人才创新平台，拓展人才成长舞台，充分挖掘和探索技术人才培养的有效途径，为各类人才施展才华提供了广阔的空间，有力地推动了云锡跨越式可持续发展。
　　——创新人才引进模式，引进急需专业人才。多种模式打通人才招聘渠道，与中南大学、中国地质大学、昆明理工大学、昆明冶金高等专科学校等知名院校合作，建立了校企合、项目合作以及“订单式”人才培养的战略合作伙伴关系。采取协议工资、谈判工资等方式，吸引公司急需的各类高、中、初级专业技术人才，特别是精通国际语言、熟悉国际贸易规则、具有国际贸易知识和经验的人才加盟云锡。充分利用退休专业技术人才，采取专项活动聘请、项目聘请、短期聘请等多种形式带动专业技术人才队伍的形成。以重大建设项目、科研攻关项目为平台，吸引国内外高层次专业技术人才到云锡创业和发展。充分利用贵研所、贵研铂业公司、锡材公司、经销公司、房地产公司的区位优势，引进各类人才，为控股公司新产业储备和培养人才。
　　——加大人才培养力度，实施素质提升工程。围绕矿山开采、冶金、贵金属材料等经济支柱产业，重点选拔培养紧缺急需的专业人才，委托昆明冶金高等专科学校对面向社会公开招聘的人员进行强化培训，补充到地质、测量、采矿专业人才不足的岗位上。采取组织学术交流会、专题研讨会等形式，邀请高校知名教授及有色行业知名专家进行系统性、针对性的专业知识培训，促进培训成果的转化。有重点、有针对性地开展大规模、强制性的员工培训工作，先后组织了上万人次参加的岗位练兵、技能比武竞赛活动，成功举办云南省锡冶炼澳斯麦特炉操作工、锡重力选矿工操作大赛。充分发挥云锡职业技术学院的作用，投资1亿多元升级硬件和软件设施，几年来培训员工2万多人次，输送各类技能人才1938人，培养和造就了一支适应云锡发展的高素质技能人才队伍。
　　——创造人才成长机遇，加速推动人才成长。以培养和造就一支覆盖公司主要专业、适应公司改革发展，具有科学判断能力、精通专业技术、创新能力强的专业技术人才队伍为目标，与昆明理工大学联合举办冶金、材料两个工程硕士班，选送工作优秀、有潜质的专业技术人员和经营管理人员进行培训；选送优秀人才到国外考察学习，选送技术骨干到经济发达国家和地区的企业挂职学习锻炼，选派公司中层干部到国内外知名的清华大学等高等院校进行培训深造，不断培养复合型、外向型、国际化人才。近几年来，共向美国、日本、德国等10多个发达国家派选10多批300多人次进行考察学习培训。

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