用责任打造国际领先的金属矿产企业集团

――中国五矿集团公司可持续发展之路的样本剖析

2010年09月28日 13:11 20894次浏览 来源:   分类:

 

与生俱来的责任感

       一个真正具有国际竞争力的金属矿产集团,必须是保障国民经济安全运行所需矿产资源的稳定供应者,公正、合理的国际矿业秩序的倡导者和维护者,也必须是国际社会中经营成功同时享有极高声誉、受人尊敬的企业公民。周中枢率中国五矿,用这种标准,在可持续发展之路上行责任之实,也用这种标准,不断的给中国五矿的可持续发展,提出新的要求。
       新世纪以来,中国五矿连续9年高速发展,2009年更是实现了跨越式发展,业务规模和范围的不断扩大,给中国五矿各层级的管理能力提出了不同程度的挑战。面对这些,中国五矿加大公司治理力度,加强体制机制改革创新,强化管理手段的现代化与信息化,重视管理人才的引进与培训,着眼于核心竞争力的培育和整体竞争优势的打造,不断夯实可持续发展的管理基础。
       而针对国际矿业垄断与无序竞争加剧的局面,中国五矿一方面通过国际矿业大会等平台呼吁建立公平合理的国际矿业新秩序,另一方面通过贸易、参股控股等多种方式致力于全球金属矿产资源的优化配置与公平有序的国际矿业新秩序的构建。而可以预见的未来是,随着中国五矿资源掌控和优化配置能力的不断增强,中国五矿在全球矿业可持续发展中将发挥更多的建设性作用!
       此外,在积极发展自身经济的同时,中国五矿也持续加强社会责任推进工作,慈善公益、扶贫救灾、奉献社区……中国五矿将更多的目光和行动放在了积极承担社会责任上。
       中国五矿坚持以促进联合国千年发展目标为着眼点,始终把支持经营所在地的经济社会发展作为全球运营过程中的义不容辞的责任。中国五矿加大对项目所在社区的扶贫、教育、医疗的支持力度,带动社区企业发展,促进社区就业,在澳大利亚、秘鲁、老挝、印度与中国,中国五矿均有着良好的社区共建实践。
       关于积极承担社会责任的承诺,中国五矿无一例外地选择了用组织、制度和文化来保证。中国五矿总裁周中枢对此表示,中国五矿通过制度来规范企业社会责任工作的管理体系,通过加强组织保障来推动社会责任工作的落实,但最终落脚点在文化,周中枢强调:“企业发展最终靠文化,我们最终要讲可持续发展理念融入到集团文化与运营之中,体现为日常生产经营管理的自觉行动,内化到每一个员工的思维模式和行为习惯里!”
       在中国五矿2009年可持续发展报告的第六页中,有一张可持续发展目标实现对照表,上面详细列举中国五矿2009年可持续发展的责任领域、目标及完成情况评估。在记者看来,这是一种对己对人的自信,更是一份对己对人的承诺。窥其一偶,结合中国五矿在企业可持续发展上的硬成绩,我们不难得出,这个稳健、务实的企业,自有可持续发展前路上的美好前景。

 

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责任编辑:安子

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