2010年，中国五矿集团公司迎来成立的第60个年头，60年一甲子，从1950年成立到如今，无论作为矿产出口商、金属制品进口主渠道还是金属综合服务商，在不同历史阶段，中国五矿都服从和服务于国家资源战略，满足市场需求，用责任担当扛起了“满足国家经济增长对资源型产品的长期需求以保障国民经济安全”这一光荣使命。
       60年来，改变无处不在，角力仍在继续。在不可再生的矿产资源领域走可持续发展的道路，对于这家有着60年丰富发展历史的企业来说，曾有的历程成为宝贵的积攒。从初始的一切按国家计划行事，到走向市场的救亡图存，再到战略转型的艰难跋涉，逐步确立并经有效实践证明的“珍惜有限，创造无限”的可持续发展理念，成为在新形势下中国五矿坚持又好又快发展的不二法宝。

 
珍惜有限，创造无限

       在中国五矿的每一个形象广告作品中，你都能看到“珍惜有限，创造无限”这八个字，这个颇有些辨证的可持续发展理念在中国企业界独树一帜，这是中国五矿对几十年企业经营发展经验的总结。
       金属矿产行业作为国民经济的一个基础性行业，一方面与国民经济的整体发展密切相关，另一方面，由于其行业特性，也与安全生产、环境保护等问题密切相关。中国五矿总裁周中枢对“珍惜有限，创造无限”有着独到的解读：“现代工业生产对矿产资源作为原料的需求越来越大，而全球的矿产资源量越来越稀缺，越来越有限，无论是我国国民经济发展的需求，还是人类社会可持续发展的要求，都需要我们珍惜有限的资源，去尽可能地创造更多的价值。”而放眼全球，可持续发展已经成为当今天世界的潮流，成为人类社会共同应对资源稀缺、气候变化、环境污染等重大问题的共同和必然的选择。
       在这种普世价值的指引下，中国五矿对于自身理念的实践，对于自身的高标准、严要求恰恰暗合全球经济发展模式主流大势。追求公平和互利共赢，致力于构建公平合理的国际金属矿业新秩序，增强经济社会发展的可持续性，全球视野的中国五矿用鼓与呼身体力行，倡导秩序合理，方法可持续；崇尚绿色发展，积极加强国际合作，应用先进矿业技术，致力于矿产资源的保护型开发和综合利用率的提升，追求生态环境的保护与改善，全面打造绿色矿业，中国五矿用实际行动践行“珍惜有限，创造无限”中资源有限的应对法则。
       而中国五矿转型发展中的取舍，更是“珍惜有限，创造无限”的鲜活注脚。始于新世纪以来的战略转型，通过持续性的境内外并购重组，中国五矿走出了一条跨越式发展的康庄大路。企业转型同时带来的，是业态的转变，中国五矿并购重组的大量工矿类企业，使其从一个轻资产企业变为一个重资产企业。众所周知，工矿业在世界范围内都是安全生产、节能减排等方面存在巨大压力的行业，中国五矿也不例外。
       目光长远的中国五矿对此有着睿智的取舍，总裁周中枢曾在内部会议上表示：对通过重组并购进入中国五矿大家庭的工矿类企业，不管之前这个企业在哪，属于谁，有多少历史欠账，只要现在是中国五矿的企业，就都应该按照国家政策和最高标准来规范，进行产业升级，改变中国传统工矿类企业落后的企业面貌！哪怕是短期的经济效益受到影响，我们都要排查隐患，坚持技术整改，解决问题！我们是中央企业，这是我们义不容辞的责任！
       在五矿人的眼中，有限的又不仅仅是矿产资源，包括其他自然资源以及社会发展需要的各种资源，比如说人力资源、社会资源等，都不是无限的，都应该受到重视，都应该被合理的利用，以创造最大的价值。这背后，是实实在在的制度保障。
       中国五矿深化节能减排“组织、统计监测、考核奖惩”三大体系建设，加大环保科技创新力度，切实推进以科技促环保，大力发展环保产业，强化环境保护与治理，提高资源利用效率，积极探索低耗能、低污染、低排放的绿色发展模式；
       中国五矿注重安全生产管理，全面加强安全生产管理制度建设，全面推进HSE体系建设，不断夯实安全生产的制度基础，积极落实安全环保管控模式，狠抓安全生产管理和监督，着力提高事故预防能力、应急反应能力与职业安全健康水平！

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