2010年7月2日，澳大利亚政府表示，已就备受争议的资源税问题达成协议，政府部门向矿产商做出让步，税率由先前的40%降至30%，且提高起征点至5000万澳元，征收范围由包括石油等在内的资源缩窄为仅征收铁矿石和煤。
　　“这个政策的影响是对澳洲市场的整体影响，包括中国参股的矿山，也包括澳洲的矿山、日本参股的矿山等，其影响是均等的。”一位曾任职于力拓的人士告诉记者，“影响主要表现在可留存利润将会受到冲击。企业投资回报期会大大加长的同时，也会影响新投资的积极性。”
　　一波未平，一波又起。6月29日，印度政府正在考虑向铁矿石企业征收暴利税，原因是因为近几年矿价的上涨，导致了不少企业获得了“不正常”的高额利润。
　　面对一些国家在提高，或旨在资源暴利税的政策，中国冶金类企业完善产业链之路，又添几分坎坷。
　　闻泽律师事务所魏衍伟向记者解释了澳大利亚政府征收资源暴利税的背景：“金融危机带来了联邦政府的财政危机，征收资源暴利税增加财政税收，旨在补贴中小企业。澳大利亚很多大中型矿业企业，每年利润的增长额度约800亿-900亿澳元，而联邦政府税收每年增长也仅仅80亿澳元。”
　　实际上，资源暴利税并非澳大利亚首创。在此之前，蒙古、赞比亚、秘鲁等国均有相应的征收。但是，征收资源暴利税的反对声音却在澳大利亚反应最强烈。魏衍伟认为，除了触动了企业和州政府利益遭反对外，一开始就征收高达40%的暴利税，也让企业一时难以接受。“以力拓为例，力拓年利润率为5%，如按照40%征收暴利税，再加上之前的税种，年利润率将降至1%。”

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