建设稳产闯出了新路子
　　央视摄制组赴云锡老厂分矿，对该矿“立足老区求生存，开拓新区谋发展”的战略目标给予关注，用镜头生动再现了该矿以推进管理创新为先导、科技进步为支撑、强化管理为保证，建设稳产闯出了新路子。
　　据悉，老厂分矿全力推进“双创一加强”，稳定老区产量。在管理创新方面，打破资源整合前各自为界、无序竞争的生产格局，形成了合理的资源配置以及顺畅、高效、经济的生产系统；改制重组了新的黄茅山化工厂、源兴采选车间和源兴南部坑；持续精简优化组织机构，推进多元化生产模式，一、三分厂并入源采车间，原老厂采选厂锡产业“合四为一”，牛坝塃采选车间与黄茅山化工厂整合，源兴总厂主辅分离后实现多元化特色发展，胜利坑在完成“守好边界、管好产品”阶段性任务后并入黄茅山化工厂；把握市场机遇，实施三大“天字号”工程，强化矿、坑、区、队组四级“量本利”分析预控制度，充分有效地利用低品位资源，涓涓细流汇成了万吨，缓解了资源矛盾，推动了生产持续，延长了老区服务年限。在科技进步方面，老厂分矿始终坚持“科技兴矿、人才强企”战略，每年召开科技工作会，注重科技开发及成果的引进、应用和再创新。总结成矿规律，加强综合研究，地质找矿不断取得新突破，完成了《云南省个旧老厂东铜锡矿接替资源勘查》终审报告，争取到了国家1057万元的财政资金。在基础管理方面，始终坚持以财务管理为中心，责任制考核为主体的管控体系，特别是2009年，成本“红线”刚性考核的推出，各基层单位挖潜增效措施层出不穷，极大地提升了经济运行的质量；认真落实“一岗双责”，扎实抓好安全环保和职业病防治工作，持续开展“无泄漏”和“标准化”创建活动，着力加强重点区域的安全预控和监管，进一步提高了安全工作的本质化水平。七年来，通过“双创一加强”的深入推进，共完成科研技改项目176项，5项获得省部级、8项获得公司级奖励，科技创效达到4368万元；开采残碴矿、砂矿、网状矿等低品位矿石共407万吨；新老区共找到锡铜铅锌金属40.75万吨。
　　而且，老厂分矿打破常规，加速新区建设。组建的1800快速掘进队按照“每月掘进300米、毫厘不差，三年建成新平台、分秒不超”的高起点跨越式掘进目标，创新团队接力长周期劳动竞赛和三班六循环的组织模式，把过去月掘进90余米的水平提高到了350多米，“三破”云锡长独头掘进的历史记录。同时以精湛的技能近到卡房开大坑、远赴郴州打隧道，为云锡的跨越式可持续发展作出了重大贡献。以工艺技术攻关为突破口，加强钻探队伍建设，单孔钻进达到701米。新区建设通过6年的艰苦奋战，1800平台与云锡采选分公司、云锡卡房分矿提前贯通，中央竖井明年将与1360贯通，1800运输自动化控制系统投入试运行；供水系统年内全面投入使用，新区三个500吨/日采场建设取得阶段性成效，羊坝底3000吨／日选厂技改工程力争年内试车投产。

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