罗冰生回应五大热点话题
　　记者：很多人都认为，是中钢协主导铁矿石谈判，也因此对中钢协产生了很多不利舆论。事实上，在这7年的铁矿石谈判中，钢协究竟扮演什么样的角色？
　　罗冰生：第一，我们铁矿石价格谈判是企业行为，中国的模式是宝钢作为企业和三大矿山公司进行谈判，第二，从中国的实际出发，也就是宝钢作为一个企业，他是代表着中国整个的钢铁行业和三大矿山公司进行谈判，宝钢要代表中国的钢铁企业，只有通过中国钢铁协会的协调，把行业的意见协调以后，通过宝钢来代表企业和三大矿山公司谈判。反过来，中国其他企业应该执行宝钢和三大矿山公司谈判决定的价格。同时他们也不用承担和三大矿山公司谈判的责任，钢协在其中就是协调作用的工作机制，我们不是也不能直接参与谈判。

　　记者：您如何看待钢铁行业目前令人担忧的高库存和低利润问题？
　　罗冰生：所谓低利润是相对的，宝钢的利润放在全行业看就不低，它的销售利润在7%以上，但是从全球来看，浦项钢铁的销售利润率可以达到12%。其中核心问题是我们能不能控制钢铁产品的高附加值、高技术含量的领域，从而摆脱大路货，竞争激烈的状态。特别是钢铁工业发展，目前出现了产品同质化的现象，这就加剧了国内市场和国际市场的激烈的竞争。所以要技术创新和技术进步，来实现我们在高端产品的竞争的优势位置。
　　高库存的核心是我们的高产量带来的，目前我们的需求还是处于较快增长的状态，这种情况下更要冷静分析，理性控制我们钢铁行业的过快增长，按照市场的需求来组织生产，把市场的高增长降下来，并使我们的库存保持合理，也就是我们要解决的二次去库存化。

　　记者：您如何看待目前鞍钢、武钢等钢厂去海外投资设厂的事情？
　　罗冰生：我也赞成，这是好事，我认为有可能会成为一个趋势。我觉得我们钢铁行业，要建成有国际竞争力的特大型钢铁集团，就应该具备跨国经营的能力，过去我们已经有这方面的一些动作，可能多集中在资源投资方面。在全球化趋势面前，钢厂到国外去建钢铁厂，从运产品到输出产能，可以避免贸易纠纷，何尝不可？下一步我们可以走国际化的兼并路线，但是我们还需要有一个走出去适应国际化经营的过程。

　　记者：您如何评价目前其他国家对我国钢铁业频发的贸易纠纷和摩擦？
　　罗冰生：第一、我觉得中国钢铁工业的发展必须立足于国内市场，我们的目标不是要成为全球钢材的供应基地，我们是要满足国内市场。第二、在国际贸易中出现的反补贴等这些做法，我们持反对的态度。我们希望通过双边的企业和企业协会之间的协商来解决问题。第三、我们以中国市场来作为我们的立足点，对于人家对中国市场的倾销，我们也持反对的态度，也就是对他们也有反制的措施。

　　记者：您曾经公开表示过我国正在建立铁矿石反制体系，具体是哪些？
　　罗冰生：这个我们在研究，就是怎么建立我们自己的铁矿石体系的问题。第一、我们希望对国产铁矿石要保持稳定，包括税收。第二、我们希望扩大我们的海外投资，我们的(权益矿)比重要不断地提高。我们现在正在建设的海外项目大体在1.9亿吨产能。这只相当于我们进口供应量的30%，也就是有很大差距，我们觉得要达到60%。第三、是要规范进口铁矿石的秩序。形成我们自己的铁矿石供应产业链的同时，把我们国内的兼并重组进一步扩大，形成我们自己的定价的机制和体制。这些都是长期的过程。可以作为我们的一个研究课题和长远目标来考虑。

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