“358”项目创新找矿模式，引来社会资金追捧
　　“‘358’项目的组织实施是一种全新的整装勘查模式。它不管钱，不管人，只管统一部署，归口管理，分别实施，统一监理，避免多头部署和重复投入，统一成果集成。”新疆地矿局总工程师董连慧这样总结。
　　事实正是如此。“358”项目实施过程中不断形成新思路、新观点、新认识，特别是重要矿种找矿靶区的圈定，不仅有效指导研究工作的深入开展，也给出了“358”项目实施的经验与启示。
　　中央与地方合作，企业有序跟进，初步实现了新疆地质调查和重要矿产勘查工作“四统一”的宏观战略，部省合作机制初结硕果。“358”项目的实施，初步建立了中央与地方会商协调机制，强化沟通与协调；中国地质调查局与中央地勘基金中心密切合作，建立会商协调机制，分工协作，统一部署；还搭建了部、省/区、地方政府三方沟通交流的联动平台，在全国省部合作项目中起到示范作用，也显现了“358”项目办公室的重要桥梁作用。
　　通过东疆地区煤炭资源、祁漫塔格地区整装勘查的实施，探索和初步建立具有“358”项目特色的整装勘查模式，形成了以“勘查队伍整装、资金投入整装、方法技术整装、保障措施整装及勘查成果整装”为核心的整装勘查模式。
　　“358”项目实施以来，吸引了来自大企业、大集团等社会资金投入矿产勘查。2008年，新疆投入地质矿产勘查的资金18.54亿元，较2007年增长60.4%。其中，社会资金投入的15.56亿元比2007年的7.55亿元增加一倍多。2009年，“358”项目投入共计7.37亿元，是上年的2.6倍，拉动商业性勘查投入20多亿元。
　　而且，“358”项目还吸引了国家有色金属矿产地质调查中心、中国冶金地质总局、吉林地矿局、河南地矿局等30个省区市的地勘队伍，合力推进整装勘查，同时也吸引了紫金矿业集团、国家开发投资公司、神华集团、鲁能集团、新华联集团等大企业投入开发资金20亿元以上。远远超过“358”项目最初预计的8年引进社会资金60亿元的目标。

[1] [2] [3] [4][5] 下一页