钢企整合再掀高潮 权力再分配成果难料
2010年05月26日 11:1 3434次浏览 来源： 中国证券报 分类： 黑色金属
纠葛3年有余,鞍山钢铁集团公司如今终于把西南钢企攀钢集团有限公司纳入麾下。这为国内波澜壮阔的钢企整合再次掀起高潮。
2008年以来,从河北钢铁的三合一,到济钢与莱钢的合并,再到最近有新进展的宝钢重组广钢和韶钢,钢铁业整合一波连着一波。
归纳总结钢铁业的重组,“家长制包办婚姻”几乎成了钢企联手的唯一路径。
“国有企业重组是权力的再分配,民营企业重组是利益的再分配。”河北钢铁集团“掌门人”王义芳的话如今经常被钢铁业界人士引用。这句话确实能够解释国有企业重组效果的差距。河北钢铁在三合一之后，迅速搭建了统一的销售公司、采购总公司、国贸公司,并进行统一的人事管理。而与河北钢铁的整合形式最为接近的山东钢铁时至今日也没能形成实质性的整合。
“现在只有河北钢铁集团的班子是接受河北省直接任命的,旗下的唐钢、邯钢……分子公司的领导都由集团公司任命,山钢可不一样。”
一位钢铁行业的内部人士透露，正是由于济钢和莱钢的两位老总都是由山东省进行任命的,直接导致山钢的一系列整合难以取得实质性进展。
“挂着同一块牌子,各做各的买卖。”是业内人士对山钢整合最形象的描述。可见，国企整合中权力再分配的力度直接影响整合效果。
根据鞍钢股份和*ST钒钛发布的公告，两公司并未就集团公司的重组方案做详细披露，且未涉及新成立的“鞍钢集团公司”的人事安排。当然,考虑到鞍钢曾斥资数十亿举牌当时的“攀钢系”，且目前持有*ST钒钛10.39%的股权，为其第二大股东，鞍钢将铁定是此次整合的主体。
责任编辑：小贝
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