在铁矿石谈判失利的教训中我们又总结出一条:金融力量的缺席。4月29日,冶金工业规划研究院院长李新创表示:“金融力量的缺席是中国在铁矿石谈判中屡屡弱势的主要原因之一。”
　　5月6日,中商流通生产力促进中心资深专家陈克新在接受记者采访时表示,铁矿石价格金融化是不可避免的发展趋势。
　　近日媒体报道,淡水河谷、力拓、必和必拓这三大矿山公司的股东构成,除淡水河谷的由本国养老基金控股外,力拓、必和必拓都已经被国际金融资本控制。
　　铁矿石谈判不再是单纯的钢铁行业之间的事情,谈判结果更加难以体现市场上买方钢铁企业的基本利益,包括汇丰、摩根大通、花旗等国际金融大佬的利益体现必将贯穿整个谈判的始终。
　　“现在的铁矿石议价方式,基本上还是铁矿石供应方与需求方（钢铁企业）间的直接议价,双方签订合同。随着市场经济的发展,如同大多数初级产品（大宗商品）一样,铁矿石议价也不可避免地金融化,即通过新的市场方式,比如公开竞价方式,所实现的交易价格的确定。这是一个不可避免的发展趋势。”陈克新告诉记者。
　　目前,对比三大矿山强大的金融力量背景,中国的钢铁企业显得势单力薄。“产融融合”更多地还是发生在钢铁企业主动入股国内信托公司、基金公司等方面。拥有更强大力量的中投公司等主权基金,没有能在铁矿石谈判中发挥作用。
　　记者在采访中听到业内已有诸多此类呼声:中国有关方面应当因势利导。既然铁矿石价格金融化是一个不可避免的发展趋势,那么中国有关方面,比如监管部门、主管部门、钢铁企业、贸易企业等,就要因势利导,积极参与进来,进行新市场的交易、新市场规则的建立、监管等。
　　“或者说,未雨绸缪,为我所用,为我所有。而不要与市场作对,徒劳反对。”陈克新如是说。

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