诚然，宝钢的产品标价具有行业风向标的作用。受下游汽车业销售旺势推动，宝钢主要产品价格假如经提价后基本恢复到2009年高位，将大大增加宝钢的盈利预期，也为其今年6月即将到期的权证提供良好行权条件。宝钢调价也会带来其他钢厂的跟随性调价，从而抵消未来铁矿石长协价格预期中的上涨而增加的成本。但是，在市场整体需求尚未明显回暖的条件下，国内钢材价格单方面上涨势必刺激钢铁企业加速生产，造成后期市场严重的供需失衡。一旦国外铁矿石供应商以钢材价格上涨作为国内需求旺盛的有利证据提高要价，也将使钢厂本身面临生产成本和库存积压双重增长的压力。从谈判的角度看，作为参加新一轮铁矿石谈判的中国谈判代表，不管自己有多少小算盘要打，在谈判前授人以柄，使得本来已处于劣势的中方在谈判中更加被动，未免得不偿失。
　　说起来，宝钢并不是第一次在铁矿石谈判时期上调其主要钢材产品的国内销售价格。 2007年11月20日，也即2008年谈判初期，宝钢公布2008年一季度价格调整政策，其中，热轧产品上调300元/吨，冷轧产品上调约200元/吨。从此以后的一年中，几乎每一季度都有一次价格上调。宝钢在通过调价换来企业经济效益增长的同时，却在同国际铁矿石供应商的谈判桌上因授人以柄而陷于被动。2008年2月中方被迫接受日本新日铁与韩国浦项制铁与巴西淡水河谷公司就2008年铁矿石价格上涨65%所率先达成的协议。
　　2003年至2008年，宝钢主导的中方铁矿石谈判惊现“五连败”。由于不满意宝钢在以往谈判中的表现，2009年中钢协一度由幕后走向台前，主导铁矿石谈判。然而，虽然中钢协对铁矿石价格甚为高调，结果却依然不尽如人意。于是，也就促成了钢铁行业的龙头老大宝钢这次的重出江湖。可惜，身负历史新使命的宝钢，出师未捷就又先授人以柄。
　　不过，在笔者看来，如果以为单单依靠宝钢的价格让路或谈判策略的某些表面性改变，就可以帮助我们赢得一场没有话语权的铁矿石谈判，那就未免把事情看得太简单了。事实上，必和必拓等矿山三巨头采取了冷处理与中方的谈判，寻求与日韩密切接触的策略，企图重走过去的老路，通过与日韩企业敲定2010年度首发价，迫使中国企业接受高价。
　　作为全球最大的铁矿石进口国，中国为什么在铁矿石谈判中没有话语权？问题显然并不在于宝钢是不是缺乏代表性，而是在国际上铁矿石谈判屡战屡败的同时，国内钢铁行业的不良竞争的依然愈演愈烈，国家利益、大局利益都早已被甩在了脑后。这也是国内钢铁行业因此调整来调整去，结构过剩的问题依然非常突出，重组来重组去，至今依然山头林立的根本原因。也是铁矿石进口一直在讲维护国家利益，顾全谈判大局，整顿市场秩序，却一直未能改变一边在主渠道争取谈判压价，一边却在多渠道进口抬价之乱象的根本原因。

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